W&S pour les postes clés

Pourvoir un poste clé ne se limite pas à trouver un candidat adéquat. Il faut définir clairement la contribution que ce candidat doit apporter.

Nous assistons les entrepreneurs de PME dans le recrutement et la sélection de postes clés ayant un impact direct sur l’ambition, la croissance et la professionnalisation, avec une implication active au cours de la première année.

Saviez-vous que 50 % des relations de travail entamées se terminent par une déception ?

Recrutement et sélection par spécialité

Chaque poste clé a sa propre dynamique.
Le contexte, les tensions et les critères de réussite diffèrent pour chaque rôle. Nous approfondissons donc notre approche par discipline.

De Velde Methode

Nous réalisons chaque mission de recrutement et de sélection selon la méthode Velde : commencer par le résultat souhaité, expliciter les attentes avant de signer et rester impliqué pendant la première année.

Vous voulez savoir comment fonctionne cette méthode en détail ?

Notre objectif : une relation de travail fructueuse

Le succès n’est pas la signature, mais la relation de travail qui fait manifestement progresser votre organisation.

Chez nos clients, 82% des collègues placés passent la première année avec succès.

Notre approche en pratique

1

Votre intérêt est notre intérêt

Notre rémunération n’est pas un pourcentage du salaire du candidat placé, mais un investissement fixe, étalé sur 5 versements. Le dernier n’est facturé qu’à la fin de la première année. Notre intérêt est donc égal au vôtre : une collaboration durable et fructueuse.

2

Commencez par les résultats et le retour sur investissement

Nous ne commençons pas par un profil de poste, mais par la question de savoir ce que cette fonction doit concrètement apporter dans les 12 à 24 mois. Quel est le retour sur investissement attendu, à la fois pour l’organisation et pour le professionnel qui s’y engage ?

3

Profil de l'ambition et de la mission

En partant du résultat souhaité, nous déterminons le type de professionnel qui lui convient. La mission est centrale : quelle est la contribution attendue ? Nous nous entretenons personnellement avec chaque candidat intéressant afin de vérifier avec précision si l’ambition, le contexte et le rôle correspondent réellement.

4

Des conseils avisés pour la prise de décision

Nous reflétons les attentes et nommons les risques avant de faire un choix, même s’il est douloureux. L’évaluation fait partie intégrante de notre processus et contribue à rendre les choix explicites et fondés.

5

Engagement au cours de la première année

Notre engagement ne s’arrête pas à la signature. Nous procédons à une évaluation après 6 et 12 mois et vérifions si l’impact escompté se concrétise réellement. De cette manière, nous augmentons les chances d’une relation de travail fructueuse et réduisons le risque d’un mauvais recrutement. Chez nos clients, 82 % des candidats placés terminent avec succès la première année.

Questions fréquemment posées :

Quand choisir le Recrutement & Sélection avec Velde ?

Le Recrutement & Sélection avec Velde convient lorsque vous souhaitez pourvoir un poste clé ayant une influence directe sur l’ambition, la croissance ou la professionnalisation, et que vous souhaitez investir consciemment dans une relation de travail avec un ROI démontrable. Vous voulez rendre les attentes explicites au préalable, vous êtes ouvert à des conseils avisés et vous recherchez plus que de simples CV. Vous recherchez un renforcement durable de votre organisation. Cette approche est moins adaptée à un renforcement temporaire.

Combien de temps dure un processus moyen ?

En moyenne 6 à 10 semaines, du premier entretien de présélection à la signature du candidat. La durée exacte dépend de la complexité du poste et de la disponibilité des parties prenantes.

Quel est le coût approximatif ?

Nos honoraires ne sont pas basés sur un pourcentage du salaire annuel. Nous travaillons avec un investissement fixe, échelonné sur 5 échéances. Le montant exact sera discuté lors d’un premier entretien, en fonction du rôle et du niveau du poste.

Dans quelles régions êtes-vous actifs ?

Nous travaillons dans tous les Pays-Bas, depuis Bois-le-Duc. La région n’est pas un obstacle pour nous et, pour les postes internationaux, nous vous orientons volontiers vers W&S Internationaal.

Pour quels niveaux de fonctions travaillez-vous ?

Nous nous concentrons sur les postes clés au sein des PME : du spécialiste expérimenté et chef d’équipe au management et à la direction. Il n’y a pas de taille minimale pour votre organisation. Nous examinons l’impact du rôle, et non le nombre d’employés.

Et si cela ne fonctionne finalement pas ?

Nous offrons une garantie inconditionnelle d’un an. Si cela ne fonctionne pas, nous recommençons le processus gratuitement, à l’exception des frais de recrutement. Nous engageons ensemble le dialogue sur ce qui est nécessaire et restons impliqués jusqu’à ce que la relation de travail soit établie.

Pourvoir un poste clé ne commence pas par une recherche

Il faut d’abord se concentrer sur ce que cette fonction doit réellement apporter.

Organisez une réunion exploratoire et discutez de la contribution que cette fonction doit apporter à votre organisation et de la question de savoir si le recrutement et la sélection sont la bonne voie pour y parvenir.

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La croissance commence par les bonnes informations.

Quel défi reconnaissez-vous ? Nos articles abordent les problèmes auxquels les entrepreneurs de PME sont confrontés chaque jour.