recrutement et sélection au Royaume-Uni

Au Royaume-Uni, environ 50 % des relations de travail entamées se terminent par une déception la première année. Souvent parce que les attentes mutuelles ne peuvent pas être concrétisées. Vos ambitions sont sans limites et vous entrevoyez aussi de grandes opportunités au Royaume-Uni ? Avec un recrutement et une sélection appropriés au Royaume-Uni, vous trouverez le meilleur candidat pour votre ambition et ce monde s’ouvrira à vous. Le recrutement et la sélection de personnel au Royaume-Uni nécessitent une approche spécifique en raison du Brexit. Nos collaborateurs vous aideront volontiers dans ce cadre.

Le marché du travail au Royaume-Uni se présente différemment de ce à quoi vous êtes peut-être habitué.

Roy van Eijk

comment procédons-nous?

Le Brexit entraîne de nombreux changements au Royaume-Uni. L’entrepreneuriat y est donc différent des autres pays d'Europe. Nos collaborateurs sont experts en recrutement et sélection. La méthodique utilisée par Velde est unique. Nous pensons que le candidat intéressant a déjà un emploi. Il choisit une organisation avec une ambition inspirante. Et il souhaite y apporter une contribution concrète. Si cette contribution correspond à sa propre ambition, ce candidat entre en action.

que pouvez-vous attendre au Royaume-Uni?

Le marché du travail au Royaume-Uni se présente différemment de ce à quoi vous êtes peut-être habitué. En raison de règles de licenciement plus souples, le CV d'un candidat britannique moyen se présente souvent différemment. En général, les Britanniques sont orientés carrière ; s'ils peuvent s'améliorer, ils vont chez un autre employeur. Cette combinaison signifie que la mobilité de la main-d'œuvre au Royaume-Uni est élevée, ce qui offre des avantages comme des inconvénients. En tant que bureau international de recrutement et de sélection, nous connaissons les défis en matière de recrutement au-delà des frontières. De plus, nous ne nous contentons pas du simple CV des candidats ou des « critères stricts ». Nous nous penchons également sur la bonne motivation du nouveau collaborateur et les bonnes compétences, afin de trouver une personne correspondant le plus possible à votre stratégie et votre approche.

à quoi ressemble la pratique?

  • Premier contact chez le client avec la question clé « Que voulez-vous que cela vous apporte ? »
  • Début du recrutement
  • Sélection sur la base de la motivation et du CV
  • Premiers entretiens de prise de contact
  • Rapport intermédiaire chez le donneur d’ordre
  • Évaluations
  • Discussion avec le candidat et le donneur d’ordre des résultats de l’évaluation
  • Présentation finale du candidat chez le donneur d’ordre
  • Discussion entre le donneur d’ordre et le candidat relativement au contrat de travail
  • Entretien de Retour sur investissement après 6 et 12 mois : « Quels sont les résultats ? »